IDER Insights

Une recherche qui éclaire les décisions des clients.

Comprenez les décisions, les questions d’analyse et les livrables qui définissent une mission de recherche utile.

Des éléments probants à l’appui des témoignages

Les témoignages clients sont publiés avec l’autorisation écrite de leur auteur. Ils précisent son identité, sa fonction, le nom de son organisation et le contexte de la mission. Ils sont retirés lorsque leur date de réexamen est dépassée ou que l’autorisation de publication est révoquée.

Des données à l’action

Appuyez votre prochaine décision d’entreprise, d’investissement ou de politique publique sur des données plus solides.

Échangeons sur les questions, les méthodes, l’expertise, le calendrier et les livrables nécessaires à votre décision.

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Méthodes et résultats documentés · 2020

Une collecte auprès des ménages structurée par des contrôles de qualité

Le rapport final d’IDER pour le Ghana National Household Registry décrit le recrutement et la formation d’équipes locales, les entretiens sur tablettes et la vérification des données dans six districts du Nord-Est du Ghana. Il fait état de 92 022 ménages recensés.

Rapport final GNHR d’IDER, 27 octobre 2020, pages PDF 5–6, 9–14 et 19. Ces éléments décrivent les résultats de la mission ; ils ne constituent pas un témoignage de client.

Examiner la méthode et les résultats →

Scénarios illustratifs de mission

Des questions concrètes. Des décisions éclairées.

Ces exemples hypothétiques présentent l’utilisation possible de la recherche. Ils ne constituent ni des témoignages de clients ni des missions réalisées.

Entrer sur un nouveau marché de consommation

Un fabricant doit choisir entre un lancement national et une entrée régionale ciblée.

Plan de recherche

Comparer les segments de clientèle, la rentabilité des distributeurs, le positionnement des concurrents et le consentement à payer. Confronter les hypothèses de demande aux entretiens et aux conditions de marché observées.

Utilisation de la recherche

Définir une entrée progressive assortie de seuils de volume, de prix et de distribution avant d’engager les capitaux.

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Tester un investissement avant d’engager les capitaux

Un promoteur doit vérifier si les hypothèses de recettes et de financement sont défendables.

Plan de recherche

Relier les données du marché aux dépenses d’investissement, aux coûts d’exploitation, au besoin en fonds de roulement et au service de la dette. Comparer le scénario central à des scénarios défavorables en tenant compte des contraintes de mise en œuvre.

Utilisation de la recherche

Déterminer les conditions justifiant la poursuite, la révision ou la suspension du projet, ainsi que les éléments probants encore requis par les financeurs.

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Comprendre si un programme fonctionne

Une équipe doit distinguer les difficultés de mise en œuvre des limites de conception.

Plan de recherche

Combiner les données de mise en œuvre, les recherches auprès des participants et un dispositif d’évaluation adapté. Examiner les publics touchés, les changements observés et les autres explications qui restent plausibles.

Utilisation de la recherche

Prioriser les améliorations opérationnelles et préciser les conclusions crédibles sur les résultats, y compris les limites de l’étude.

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