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Rapports de recherche
Études approfondies d’IDER, avec les PDF originaux, les dates des données et les limites analytiques.
Explorer la collection : Rapports de rechercheIDER Insights
La recherche, clairement organisée.
Explorez les rapports complets, les lettres IDER Insights et les notes du Research Desk dans leurs collections respectives.
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Lettres IDER Insights
Articles ciblés sur les entreprises, l’investissement, le développement et les politiques publiques, avec leurs implications pratiques.
Explorer la collection : Lettres IDER Insights13 publications
Notes du Research Desk d’IDER
Notes concises fondées sur des sources, comprenant les éditions du lundi et les archives datées.
Explorer la collection : Notes du Research Desk d’IDERDonnées, formation et ressources de recherche
Guides de préparation des études
Des conseils pratiques pour commander une étude et définir les données nécessaires à votre organisation.
Avant de vous lancer : sept questions auxquelles votre étude de marché doit répondre
Une décision d’entrée sur un marché exige davantage qu’une estimation globale de sa taille. Définissez les clients visés, le potentiel accessible et les conditions de réussite d’une stratégie d’entrée.
Lire le guideUne étude de faisabilité va au-delà des prévisions
Un dossier d’investissement crédible relie les données de marché, les hypothèses techniques, la performance financière et les risques de mise en œuvre. Les prévisions doivent être mises à l’épreuve, et pas seulement présentées.
Lire le guideTester la thèse d’investissement avant d’engager des capitaux
La vérification commerciale préalable (due diligence) examine si le marché, la clientèle et le modèle économique étayent la thèse d’investissement. Sa valeur repose sur un examen critique indépendant et sur des implications clairement formulées.
Lire le guideChoisir des indicateurs qui éclairent les décisions de gestion
Un tableau de bord est utile lorsque ses indicateurs montrent à la direction ce qu’il faut examiner ou entreprendre. Partez de la décision de gestion et du modèle opérationnel avant de choisir les graphiques.
Lire le guideConcevoir l’évaluation en fonction de la décision concernant le programme
Le suivi, l’évaluation de la performance et l’évaluation d’impact répondent à des questions différentes. L’approche adaptée dépend du programme, de la décision à prendre et des éléments probants disponibles.
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