À propos d’IDER

Des responsabilités claires. Une exécution intégrée.

La structure fonctionnelle de direction d’IDER encadre chaque mission par une responsabilité exécutive, une direction des pôles d’expertise et un dispositif d’assurance qualité de la recherche. L’organigramme décrit les responsabilités ; les nominations individuelles ne sont pas publiées sans profils approuvés.

Supervision de la gouvernance

Stratégie · Intégrité · Responsabilité financière

Directeur exécutif

Direction institutionnelle · Qualité de la recherche · Responsabilité envers les clients et dans l’exécution

Pôle 01

Directeur de l’intelligence de marché et de la recherche sur le secteur privé

Dirige les études sur l’entrée sur le marché, la demande, les clients, la tarification, la concurrence et la croissance.

Pôle 02

Directeur de la recherche sur l’investissement et de l’analyse financière

Dirige les études de faisabilité, l’évaluation des investissements, les vérifications commerciales préalables et la modélisation financière.

Pôle 03

Directeur de la stratégie, de la performance et de l’analyse de données

Dirige les travaux sur la stratégie d’entreprise, les diagnostics de performance, les tableaux de bord de gestion et les données de mise en œuvre.

Pôle 04

Directeur de l’économie du développement et de la recherche sur le secteur public

Dirige les travaux sur les politiques publiques, les études socioéconomiques, l’évaluation, la protection sociale, l’agriculture et l’économie de la santé.

Responsable des opérations de recherche

Collecte sur le terrain, logistique et coordination des missions

Responsable des données et des systèmes numériques

Qualité des données, accès sécurisé et systèmes d’analyse

Responsable des relations clients et des services administratifs

Propositions, relations clients, finances et administration

Une assurance qualité commune à tous les pôles

Responsable de l’assurance qualité · Responsabilité de la protection des données · Examen éthique et des conflits d’intérêts. Les problèmes sont transmis à la direction exécutive et aux instances de gouvernance selon les besoins.

Modèle de responsabilités fonctionnelles. Ce schéma décrit les postes et leurs responsabilités ; il n’atteste ni de nominations individuelles ni de l’effectif actuel.

Direction exécutive

Le Directeur exécutif est responsable de la stratégie institutionnelle, de la direction de la recherche, des relations clients, de la supervision des missions et de la gestion financière. Les directeurs des pôles d’expertise traduisent la décision du client en un dispositif de recherche approprié et en une interprétation claire des éléments probants.

Gouvernance et examen critique indépendant

Les organes de gouvernance veillent à l’orientation stratégique, à l’intégrité institutionnelle et à la responsabilité financière. L’assurance qualité doit être indépendante de l’exécution quotidienne lorsqu’une mission nécessite un examen technique critique supplémentaire. Les préoccupations éthiques majeures, les conflits d’intérêts et les questions de confidentialité sont portés à l’attention de la direction exécutive.

Services partagés et responsabilités

Les opérations de recherche coordonnent les travaux de terrain, la planification et l’exécution des missions. Le service Données et systèmes numériques supervise la qualité des données, leur accès et la reproductibilité. Les services Clients et fonctions support coordonnent les communications avec les clients, les propositions, les finances et l’administration. Les responsabilités en matière de protection des données et d’éthique sont attribuées explicitement pour chaque étude.

Conduite du personnel et supervision de la protection

La politique d’IDER en matière de prévention de l’exploitation et des abus sexuels définit une tolérance zéro, des règles de conduite et une protection contre les représailles. Les procédures associées précisent l’examen des candidatures, les exigences de formation, le signalement, les enquêtes et l’aide aux personnes survivantes. Ces responsabilités concernent tous les pôles de recherche et toutes les équipes de projet.

Des données à l’action

Appuyez votre prochaine décision d’entreprise, d’investissement ou de politique publique sur des données plus solides.

Échangeons sur les questions, les méthodes, l’expertise, le calendrier et les livrables nécessaires à votre décision.