Des données économiques et sociales au service des politiques publiques, des programmes et du développement inclusif.
Des données pour des politiques efficaces et un développement inclusif.
Pour les gouvernements, les collectivités locales, les institutions de financement du développement, les organismes multilatéraux et bilatéraux, les fondations, les ONG et les partenaires internationaux de recherche.
PÔLE 04
Études de politiques publiques, d’économie et de gouvernance
Les choix de politique publique impliquent souvent des objectifs concurrents, des données inégales et des ressources publiques limitées. Les décideurs doivent comprendre qui est concerné, comment les institutions influencent la mise en œuvre et ce que les différentes options impliquent pour les dépenses, les recettes et les résultats avant de s’engager dans une voie donnée.
Décision : Que révèlent les données sur le problème de politique publique et ses facteurs sous-jacents ?
Le reporting peut se réduire à compter des activités sans établir si un programme atteint les groupes visés ou produit des résultats significatifs. Des indicateurs incohérents et des données incomplètes rendent difficiles le diagnostic des problèmes, la comparaison des progrès et le choix des évolutions à apporter en cours de mise en œuvre.
Décision : Le programme est-il mis en œuvre comme prévu et atteint-il les participants visés ?
Les résultats peuvent évoluer sous l’effet de la conjoncture économique, de la sélection des participants ou d’autres interventions, ainsi que du programme lui-même. Les clients ont besoin d’une démarche d’évaluation qui examine ces explications et précise si les données permettent d’établir une attribution, une contribution ou une appréciation plus limitée des résultats.
Décision : Quelle différence l’intervention a-t-elle produite par rapport à une comparaison crédible ?
Protection sociale, moyens de subsistance et inclusion
Les moyennes générales peuvent masquer l’exclusion, la précarité des moyens de subsistance et les différences d’accès aux services ou aux opportunités. Les décideurs ont besoin de données sur les personnes effectivement atteintes, les besoins non satisfaits et la manière dont la conception ou la réalisation des programmes peut créer des obstacles involontaires pour certains groupes.
Décision : Quels ménages ou groupes sont confrontés à la plus forte vulnérabilité économique et aux obstacles d’accès les plus importants ?
Agriculture, sécurité alimentaire et résilience climatique
Les variations météorologiques, des prix, de l’accès aux intrants et des conditions de marché peuvent affecter différemment les producteurs et les ménages. Les décideurs doivent comprendre les contraintes tout au long de la chaîne de valeur, distinguer les phénomènes saisonniers des problèmes persistants et évaluer le lien entre les réponses envisagées, la sécurité alimentaire et les moyens de subsistance.
Décision : Quels facteurs limitent la production agricole, la participation aux marchés et les moyens de subsistance ruraux ?
Santé publique, économie de la santé et développement humain
La disponibilité des services ne se traduit pas nécessairement par un accès équitable ou une prestation efficace. Les responsables publics et les gestionnaires de programme doivent comprendre les obstacles financiers, géographiques et sociaux, évaluer les implications en matière de ressources et interpréter les différences de recours aux services avant de choisir comment améliorer ou étendre une intervention.
Décision : Quels besoins et obstacles influencent l’accès aux services de santé ou de développement humain concernés ?
Comment l’accès à l’alimentation, son coût, la qualité des régimes alimentaires et les chocs saisonniers affectent-ils la population ? Une étude utile distingue les situations observées de leurs causes possibles et identifie les données nécessaires pour choisir une réponse concrète.
Décision : Quels groupes sont confrontés aux contraintes d’accès et d’accessibilité financière les plus fortes ?
Quelles contraintes d’emploi et de moyens de subsistance limitent la résilience des ménages et la croissance des entreprises ? Une étude utile distingue les situations observées de leurs causes possibles et identifie les données nécessaires pour choisir une réponse concrète.
Décision : Quelles compétences et quels métiers les employeurs recherchent-ils ?
Qui est exclu d’une opportunité, d’un service ou d’un programme, et pourquoi ? Une étude utile distingue les situations observées de leurs causes possibles et identifie les données nécessaires pour choisir une réponse concrète.
Comment l’exposition au climat, la sensibilité et la capacité d’adaptation affectent-elles un investissement ou un moyen de subsistance ? Une étude utile distingue les situations observées de leurs causes possibles et identifie les données nécessaires pour choisir une réponse concrète.
Décision : Quels actifs, activités et groupes sont les plus exposés ?
Quels dispositifs institutionnels favorisent une mise en œuvre efficace et la prestation des services publics ? Une étude utile distingue les situations observées de leurs causes possibles et identifie les données nécessaires pour choisir une réponse concrète.
Décision : Où les responsabilités, les incitations ou les ressources entravent-elles la prestation des services ?
Analyse des dépenses publiques et des finances publiques
Comment allouer et utiliser les ressources publiques plus efficacement ? Une étude utile distingue les situations observées de leurs causes possibles et identifie les données nécessaires pour choisir une réponse concrète.
